ENFOQUE SOBRE LOS PATRONES DE NEGOCIO ONLINE

El punto que se desarrollo anteriormente, fue realmente revelador y será tu punto de partida para iniciar el camino a entender la esencia de un patrón de negocio online efectivo y aplicable por cualquier emprendedor que desee dar sus primeros pasos de negocios en la red de redes.
Pues entonces comencemos!!!

En primer lugar, es necesario que tus expectativas estén en sintonía con la realidad, es decir no vamos a mostrar estrategias extraordinarias ni tampoco vamos a reinventar la rueda, así que solo quiero que te mantengas con expectativas alcanzables y sin predisposiciones.

“Una estrategia sencilla y multiplicable vale más que un ensayo complejo y aislado”
Iniciaremos este segmento comparando un ejemplo, que nos permitirá comparar dos patrones de negocios y sus resultados para su posterior análisis. Hablaremos de dos colosos de la computación y todo lo que a ese campo respecta como lo son: MICROSOFT Y MACQUINTOSH, ambas empresas fueron competencia directa y referencia mundial en tecnología avanzada en su área comercial.

Pero aquí, empieza lo bueno MACQUINTOSH, fue pionero en desarrollo de tecnología de avanzada, es decir en algún momento de la historia esta empresa tenía una gran ventaja con respecto a MICROSOFT, te preguntaras ¿porque me es más familiar Microsoft? Pues la respuesta te la detallo a continuación, la empresa con gran ventaja ya mencionada tomo una decisión que le costó casi su extinción y esta fue: “siguió el patrón de negocios incorrecto”.

Te explico: MACQUINTOSH al verse con gran ventaja tecnológica opto por monopolizar sus avances y logros en esa rama tan cambiante y dinámica como lo es la informática, y en poco tiempo el efecto de aislamiento hecho por tierra toda su ventaja obtenida, en cambio Microsoft opto por abrir sus puertas a todos aquellos que pudieran aportar innovaciones en el referido campo.

Los resultados fueron los siguientes: MACQUINTOSH al estar aislado en su propio cerco comercial, perdió fuerza en el mercado sin importar su tecnología de avanzada, en cambio Microsoft al abrirse al publico gano popularidad y apoyo por dar oportunidad a aquellos potenciales anónimos, que nunca habían recibido una oportunidad de demostrar su capacidad y tanto es así, que no es extraño escuchar que Microsoft antes de comercializar algún software ó herramienta, simplemente lo pone a prueba ante hackers que detecten debilidades en los mismos a cambio de recompensa económica, como una estrategia original y efectiva de comprobar la calidad de sus productos, mejorarlos y ganar publicidad todo al mismo tiempo.

Analicemos la esencia del ejemplo anterior y extraigamos la enseñanza.
Microsoft: simplemente se apoyo en otros para crecer y expandir sus fronteras comerciales.
MACQUINTOSH: se aisló comercialmente en un mercado que por su dinamismo no perdona errores.

Por consiguiente tu posición puede ser esta:

Yo soy un emprendedor que no puedo compararme con el poderío de las empresas antes mencionadas, entonces ¿cómo aplico en mi situación lo antes descrito?
Este es un punto neurálgico y vital de este reporte y tal vez, uno de los principios que debemos aplicar de por vida en los negocios, no permitamos que nos pase lo mismo que en el punto anterior en el cual: tomaron-mantuvieron-direccionaron nuestra atención a conveniencia. No se trata de MICROSOFT o MACQUINTOSH, se trata de enfocarnos en los patrones para identificarlos, entenderlos y poder aplicarlos a nuestra CONVENIENCIA.

Pero antes de continuar definamos que es un patrón: es una referencia estándar aplicable de manera general, para mas claridad te coloco un ejemplo: una cinta métrica, es un patrón de medidas estándar que puedes utilizar en cualquier parte para determinar longitudes, expresadas en centímetros, metros ó sus equivalencias.

Aunque una cinta métrica no tiene relación con negocios es un ejemplo entendible para todos y ese es el objetivo: ENTENDER PARA APLICAR CON ÉXITO.
Ahora que tienes nociones, sobre lo que es un patrón volvamos a los negocios!!!

Te explico que paso entre MICROSOFT y MACQUINTOSH de manera simple y con un ejemplo: el propósito es ganar un millón de dólares americanos en un mes. Te pregunto: ¿una sola persona tiene las mismas posibilidades de lograr la meta, que diez personas trabajando juntas? La respuesta obvia es: NO!!! Y ahora es cuando te aclaro aun mas el asunto: el caso de una sola persona representa a MACQUINTOSH y el otro caso de diez personas trabajando juntas con la misma meta, representa Microsoft y ambos ejemplos ilustran dos patrones de negocios uno efectivo (sumar esfuerzos a tu favor) y el otro poco práctico e inefectivo (hacerlo todo tu solo).

Luego de toso lo expuesto, te sorprenderá descubrir que era solo la introducción para poder mostrarte lo que realmente te interesa aprender y la razón por la cual has leído hasta aquí, no te desanimes lo mejor está por venir.

En este momento, tú posición no es ni será nunca la misma que tenias al empezar a leer este reporte, y es por eso que desde ahora te mostrare lo que necesitas entender para luego aplicarlo y ganar ingresos online. Ya entiendes que existen cortinas psicológicas ó llamémoslo una especie de protectores de pantalla que toman tu atención y la depositan donde quieren, logrando inducirte a tomar la acción que les interesa que siempre es que compres, para que produzcas dinero a quienes manejan los patrones de negocios, los cuales por medio de la ilustración anterior sabes que existen y que hay consecuencias si escoges uno equivocado y estos pueden ser TU ÉXITO Ó TU FRACASO.

“No hay éxito posible, sin preparar antes, nuestra capacidad de obtenerlo”